8 mars Journée internationale de la femme est une journée de sensibilisation et d’engagement pour promouvoir concrètement les droits des femmes partout dans le monde. Chez HomeExchange, l’égalité femmes/hommes a toujours été au cœur de nos préoccupations, et nous souhaitons aujourd’hui partager avec vous les avancées de ces dernières années.
Egalité femmes-hommes : actions menées chez HomeExchange
Ces dernières années, nous avons structuré nos actions autour de plusieurs piliers : transparence, prévention, formation, parentalité et santé.
1. Travaillez pour un salaire égal
Nous avons d’abord engagé un travail de fond sur l’égalité salariale :
- Implémentation d’un algorithme de salaire basé sur des critères précis et transparents pour limiter les biais
- Analyse et suivi des écarts salariaux entre les femmes et les hommes, pour identifier les inégalités potentielles et agir pour les réduire.
- Sourcing de candidats amélioré (À compétences égales, les femmes demandent moins que les hommes pour certaines offres, notamment pour les postes techniques ou à responsabilités)
Notre objectif est de garantir une rémunération équitable à postes et responsabilités équivalentes, mais également un accès équitable aux opportunités d’évolution.
2. Lutte contre les préjugés, les préjugés et les actes sexistes
L’égalité exige également conscience.
C’est pourquoi nous avons proposé à nos collaborateurs plusieurs ateliers et formations pour leur donner des outils concrets leur permettant d’identifier les préjugés, de prévenir les comportements inappropriés et de construire un environnement de travail plus inclusif.
Atelier Sexisme – Hally
Cet atelier a permis de décrypter le sexisme ordinaire et les préjugés inconscients qui apparaissent parfois au bureau. A travers des cas concrets, l’équipe a pu identifier ces comportements courants et échanger sur ses propres expériences.
Fresque d’organisation de la diversité – Projet Adelphité
La Murale de la Diversité est un atelier collaboratif qui permet d’explorer les mécanismes des discriminations et des inégalités. A travers un parcours structuré, sous forme de mini-jeu, les équipes analysent les notions de privilèges, de stéréotypes, de normes sociales, etc.
Formation “Recrutement sans discrimination” – Gloria
Cette formation, destinée aux managers, RH et recruteurs de HomeExchange, vise – outre à rappeler le cadre légal – à déconstruire les biais cognitifs qui peuvent influencer les décisions, notamment selon le sexe, l’âge, l’origine ou la situation familiale.
Cours de sensibilisation Komeet
Pour ancrer l’inclusion dans le temps, nous utilisons la plateforme Komeet. Elle offre à chacun un double levier : des parcours numériques pour briser les préjugés et rester informé de l’actualité, mais aussi des actions bénévoles pour s’impliquer concrètement.
💼
En 2025, HomeExchange a compté 64% de femmes parmi les managers et 55% de femmes dans notre comité exécutif : Nous sommes fiers de ces chiffres, car nous connaissons l’importance de l’égalité non seulement au sein des équipes, mais aussi aux postes à responsabilité.
Formation des référents harcèlement avec Hally
Cette formation permet à nos représentants en harcèlement de jouer au mieux leur rôle au quotidien :
- Détecter : savoir repérer les situations de sexisme et d’intimidation
- Accueil : maîtrise de l’écoute des signalements et du cadre juridique (enquêtes, sanctions)
- Prévenir : élaborer un plan d’action adapté à la réalité de HomeExchange
L’objectif ? Garantir un environnement de travail sûr en renforçant la vigilance collective et en veillant à ce que chaque collaborateur sache vers qui se tourner en cas de difficulté.
💡
Notre engagement : > 95% de l’équipe HomeExchange formée et/ou sensibilisée chaque année
3. Mise en place d’une politique parentale adaptée aux besoins de chacun
On sait que les inégalités professionnelles se creusent souvent autour de la parentalité.
Pour limiter les pénalités de carrière, nous avons mis en place (entre autres !) les mesures suivantes :
- Maintien de salaire à 100% pendant le congé maternité et pour le deuxième parent (sans conditions d’ancienneté)
- Une flexibilité accrue concernant le télétravail, les horaires et les absences pendant les deux mois suivant le retour des parents. (En cas de visites médicales obligatoires : absences sans justificatif jusqu’à l’âge de 9 mois de l’enfant)
- Horaires de rendez-vous stricts : ni avant 9h30 ni après 18h00. en règle générale (avant 10h et après 16h pendant 2 mois si le salarié le souhaite après son retour de congé).
- Aide à la garde d’enfants avec Choisir Ma Crèche
- Création d’un espace clos pour l’allaitement en 2025
L’objectif : ne pas faire peser la charge parentale principalement sur les femmes, et encourager un meilleur équilibre pour toutes les familles.
💡
100 % de nos collaboratrices bénéficient d’une augmentation au retour du congé maternité. (Explication : cette mesure concerne tous les salariés, quel que soit leur sexe)
4. Santé et conditions de travail
Parce que l’égalité va au-delà de la rémunération, la santé des femmes est également une priorité au cœur de notre culture d’entreprise.
Parmi les mesures mises en œuvre :
- Possibilité d’arrêt maladie sans jour de carence, et sans justificatif (jusqu’à trois jours), particulièrement utile pour les problèmes de santé gynécologiques.
- Mise à disposition de protections périodiques dans les toilettes et bouillottes
- Une collection de vêtements et de protections menstruelles pour les femmes en situation de vulnérabilité. (Action unique)
- Notre Alan Mutuelle propose un accompagnement dédié à la santé des femmes.
- En 2026, mise en place de « Holicare » : un outil de prévention dédié aux problèmes de santé mentale.
💬
Règles, endométriose, PMA, post-partum, ménopause… Le but de ce temps d’échange collectif est de lever les tabous, de mieux comprendre ces enjeux, de clarifier le cadre juridique et de partager des clés concrètes pour créer un environnement de travail plus inclusif et adapté aux réalités de chacun.
Le dernier mot
Le 8 mars nous rappelle que les droits des femmes ne sont jamais définitivement acquis. Nous ne sommes pas parfaits chez HomeExchange (l’égalité est par exemple très loin d’être atteinte dans notre équipe Tech) mais nous y travaillons, et menons des actions concrètes sur le sujet.
Merci d’avoir lu jusqu’ici ! Nous espérons que l’article vous intéressera, voire vous inspirera pour vos propres organisations (n’hésitez pas à le partager :)).
📧
Nous vous écoutons !
Comme toujours, nous sommes impatients de recevoir vos commentaires, idées et suggestions. Veuillez nous contacter à [email protected].
Enfin, un grand merci à l’équipe qui travaille sur ces sujets chez HomeExchange : Alexandra, Elisa, Emma, Emilia, Edouard, Caroline, Emmanuel, Charles-Edouard ainsi qu’à tous nos partenaires, notamment Hally et Gloria 🙂
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
+ There are no comments
Add yours